2000 | Kreativagentur ‘Die Konkurrenz’


Zwischen 1992 und 2000 wurde aus dem Full-Service-Dienstleister für die Musikindustrie ‘U-Agency’ zunächst ‘U-Nited’, dann ‘United’ (United Kommunikation und Mediendienste GmbH). Für die Musikindustrie war es eher unüblich, große Agenturen zu beauftragen, die dann wiederum externe Dienstleister für die einzelnen Aufgaben beauftragten. Die Musikbranche wollte alles aus einer Hand. Da sich die Agentur aber auch für Markenartikler öffnete, für die es wenig glaubwürdig war, sowohl Kampagnen zu entwickeln als auch Internetlösungen und 3D-Animationen im eigenen Haus zu realisieren, teilte sich die Muttergesellschaft ‘United’ in verschiedene, sich voneinander abggrenzende Geschäftsbereiche und Kernkompetenzen auf:


  • ‘Die Konkurrenz’
  • ‘UNITED Video’
  • ‘UNITED Audio’
  • ‘UNITED 3D’
  • ‘UNITED WebLab’


‘Die Konkurrenz’ war von 2000 bis 2004 eine junge Kreativagentur, die sich zum Ziel gesetzt hatte, strategisches Zielgruppenmarketing im Schwerpunktbereich Lifestyle und Jugendkultur umzusetzen. Internetadresse damals: www.werwardas.de

• Levi’s: Guerilla-Marketing-Promotion für das Produkt LEJ (Levi’s Engineered Jeans)

 

Im Rahmen der Frühjahrskampagne “Freedom to move” im Jahr 2001 sollte die Promotion folgende Aufgaben erfüllen:

  • Aufmerksamkeit erregen und eine Verbindung zu der aktuellen Kampagne herstellen 
  • Traffic in die ausgewählten Stores leiten 

In den Städten Hamburg, Köln und München ließen wir jeweils sechs Läufer durch die City laufen. Joggen war nicht angesagt, denn unsere Läufer sollten die Aggressivität vermitteln, die alle Jugendlichen gemein haben, die auf der Suche nach Individualität und Zielen sind und alles überrennen, was sie bei der Erfüllung dieses Ziels aufhält. Damit unsere Läufer nicht bei Ihrer Suche schlapp machten, haben wir Läufer in Fitness-Studios gecastet und ihre Kondition direkt getestet. Des weiteren erhielten die Teams unter der Leitung unseres Supervisors einen Schulplan, denn Schulen standen bei uns (natürlich nicht offiziell) ganz hoch im Kurs. Von klatschenden Schülern begleitet, rannte unser Team durch die Gänge und es wurden VIP-Bänder verteilt, die zur Teilnahme an einem

exklusiven Gewinnspiel in den Stores der jeweiligen Stadt berechtigten.

 

  • 3 Städte: Hamburg/Köln/München
  • 6 Einsatztage 
  • 9 Fashion-Stores
  • 12 Promoter
  • 8.840 VIP Bänder verteilt
  • 3.190 Teilnehmer
  • 36% Response

• Deutsche Phono Akademie: ‘M.I.D.’ (Music Info Disc)

 

Im Auftrag des ‘Bundesverband des phonographischen Wirtschaft’ und einem Joint Venture der größten deutschen Plattenfirmen entwickelten wir eine Promotionkampagne und die Gestaltung für die ‘M.I.D.’. Außerdem akqurierten wir u.a die Kooperationspartner Acer, MTV und die Zeitschrift Tomorrow.

 

Die ‘Music Info Disc’ (‘M.I.D.’) war eine Ende 1999 als Software auf CD ROM und online verfügbare Musikdatenbank mit Veröffentlichungsdaten deutscher Plattenfirmen. Nach drei Veröffentlichungen wurde sie durch ‘Musicline.de’ ersetzt. 

• Frontline (Der Club- und Streetwear Mailorder Shop): Image-Kampagne

 

Für ‘Frontline’ haben wir im Jahr 2000 eine Kampagne entwickelt und umgesetzt, die den Spirit von ‘Frontline’ witzig und frech direkt an die junge Zielgruppe transportiert. Die Kampagne umfasste eine klassische Printkampagne in Special Interest Titeln, Databasemarketing, Kooperationen, den Onlineauftritt und eine Promotiontour. Ziel war es, den neuen Claim “Zieh dich an” bekannt zu machen.

Die gesamte Tour wurde von MTV und diversen Trendmagazinen begleitet, wodurch ein nicht unerheblicher Media-Leverage generiert werden konnte. Frontline konnte in diesem Jahr seinen Umsatz verdoppeln und genoss mehr denn je absolute Glaubwürdigkeit in der Zielgruppe der 15- bis 27-Jährigen. Internetadresse damals: www.ziehdichan.com

• Deutsche Grammophon: Compilation-Konzepte und Promotion-Aktionen

 

‘Perfect Moments’ Kampagne:

Konzeption und Umsetzung einer Klassik-Compilation-Reihe ‘Perfect Moments’ unter dem Motto “Klassisch entspannen”. Die Idee war 2001 eine Compilation mit klassischer Musik zu bestimmten Momenten. Ergänzend dazu die Umsetzung einer klassischen Werbekampagne in Print, TV und Online. Außerdem die Gewinnung des Kooperationspartners ‘Du darfst’.

 

‘Selected Classics’ Promotionaktion:

‘Selected Classics’ war 2002 ein neues Gütesiegel für hochwertige Klassik-CDs der Deutschen Grammophon. Zur Einführung dieses Labels wurde eine umfangreiche Broschüre gedruckt, die als Beilage in verschiedenen großen Zeitschriften und Zeitungen bzw. über unsere Promotion verteilt wurde. U.a. standen unsere Promoterinnen vor zielgruppenaffinen Orten wie Theatern, Konzerthäusern, Opernhäusern etc. Außerdem wurden die Broschüren in Galerien, Buchhandlungen etc. ausgelegt.

  • 136.000 verteilte Broschüren
  • 93.000 ausgelegte Broschüren
  • 6 Wochen Promotionzeitraum
  • 35 Städte

• ‘Virtual Volume’: Komplette Markenbetreuung

 

‘Virtual Volume’ war im Jahr 2000 eine Art Plattenfirma im Internet, bei der Nachwuchsmusiker ihre Songs der Öffentlichkeit vorstellen konnten. Jeder Besucher der Website konnte die Songs kostenlos anhören und bewerten. Aus der Vielzahl der Bewertungen ergaben sich die demokratischen ‘Virtual Volume Charts’. Wenn man so will, eine Online-Frühform von DSDS. Nicht die Plattenfirmen casten die Stars, sondern die Hörer. 

 

Die Promotion-Aktion “Lasst ihn nicht Popstar werden!” sollte in der Szene Talk Value schaffen und Adressen generieren, die für den späteren ‘Virtual Volume’-Newsletter genutzt werden konnten.

  • 4 Wochen
  • 12 Städte
  • 48.000 Adressen

 

‘Die Konkurrenz’ betreute ‘Virtual Volume’ in den Bereichen Konzeption, Kampagne, Grafik, Umsetzung in Print, TV, Online und akquirierte die Marke Grundig als Kooperationspartner.

Weitere Kunden:

  • Adidas 
  • Eastwest Records
  • EMI Music
  • Grundig
  • Lee
  • Lego
  • Lucky Strike
  • Musicline
  • New Yorker
  • Reemtsma
  • Universal Music
  • Virgin Mega Store
  • Warner Special Marketing
  • Warner Vision
  • WEA Records
  • Wrangler